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COACHING

Coaching é um processo de orientação e desenvolvimento de pessoas que buscam resultados no campo profissional e pessoal. É executado de forma sigilosa pelo Coach (profissional capacitado que conduz o processo) para o cliente, chamado de Coachee. O Processo de Coaching tem duração media de 12 a 16 encontros, podendo ser semanais ou quinzenais, onde cada encontro dura aproximadamente 1 hora. Entre os encontros, o Coach apresenta ao Coachee sugestões de textos, vídeos e atividades para que o mesmo reflita e veja sobre prismas diferentes o processo pelo qual está passando, levando-o desta forma a uma melhor compreensão.

 

CARGOS E SALÁRIOS

 

A administração de cargos e salários é o ponto de partida para o delineamento de uma gestão voltada aos objetivos organizacionais, contendo normas e diretrizes básicas que norteiam as estratégias de remuneração e de responsabilidades por cargo, visando a organização da empresa, redução de riscos trabalhistas e implantação de políticas de gestão de pessoas adequadas ao negócio da organização.

Uma política eficaz de gestão de Recursos Humanos tem como um de seus instrumentos básicos de sustentação um Sistema de Administração de Cargos e Salários voltado para a valorização, desenvolvimento e crescimento profissional dos colaboradores, sempre com foco no êxito das estratégias da Organização.

Conheça nosso Portfólio de Serviços:

PESQUISA DE CLIMA

 

Atualmente torna-se cada vez mais necessário à área de Recursos Humanos mensurar suas ações através de procedimentos que possam respaldar com mais precisão sua atuação na empresa.

O objetivo é transformar o RH numa área estratégica cuja atuação esteja alinhada ao Plano de Negócio da empresa.  É importante dizer que a Pesquisa de Clima deve sempre estar coerente com o planejamento estratégico e deve contemplar questões de diferentes variáveis organizacionais.

 

Contribuições da Pesquisa de Clima para a empresa:

  • Alinhamento da cultura com as ações efetivas da empresa;

  • Promoção do crescimento e desenvolvimento dos colaboradores;

  • Integração dos diversos processos e áreas;

  • Melhoria da comunicação;

  • Identificação de necessidades de treinamento e desenvolvimento;

  • Enfoque no cliente interno e externo;

  • Otimização das ações gerenciais, tornando-as mais consistentes;

  • Aumento da produtividade;

  • Diminuição do índice de rotatividade;

  • Criação de um ambiente de trabalho seguro;

  • Aumento da satisfação dos clientes internos e externos.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

Contato:

 

Tel: (43) 3322-5435

contato@rmtreinamentos.com

Rua Senador Souza Naves, 771

Londrina - PR

 

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2016 by Regina Matos

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